Herzlich willkommen!

Meine Philosophie

Vier Dinge sind entscheidend für den Erfolg eines Projektes:

  1. Die richtigen Fragen stellen - und bei den Antworten gut zuhören.
  2. Offene und klare Kommunikation mit allen Beteiligten - vom CEO bis zum Trainee
  3. Daten und Zahlen sind das A und O - das Alphabet hat aber noch 24 weitere Buchstaben
  4. Auch Berater haben eine Haltung

Vita

Ich bin seit 2013 als freier Unternehmensberater tätig. Zuvor war ich mehrere Jahre als Head of Strategy & Business Development für tyntec, ein weltweit führender Mobile Interaction Service Provider, tätig. In dieser Position war ich verantwortlich für ein Team, welches die Strategieentwicklung des Unternehmens, die Leitung von strategischen Projekten sowie den Abschluss strategischer Partnerschaften verantwortete.

Vor meiner Zeit bei tyntec war ich mehrere Jahre als Strategieberater bei goetzpartners Management Consultants in München beschäftigt. In dieser Funktion war ich insbesondere in Projekten für europäische Telekommunikationsunternehmen in den Bereichen Strategie, Portfoliosteuerung und Controlling eingesetzt.

Meine Karriere begonnen habe ich als Analyst im Bereich Strategie- und M&A-Beratung für Azimutus SA, eines der führenden polnischen Beratungsunternehmen.

Meine Beratungsschwerpunkte:

  • Geschäftsmodell-Entwicklung & -Analyse
  • Strategische & Markt Due Diligence
  • Erstellung von Business Cases und Finanz-Modellen
  • Entwicklung von Ziel- und KPI-Systemen

Viele dieser Themen biete ich branchenübergreifend an. Mein inhaltlicher Branchenfokus liegt jedoch auf der Telekommunikations-, IT- und Medienbranche.

Mein Netzwerk

In meinen Projekten nutze ich häufig mein umfangreiches Netzwerk, welches gute und belastbare Beziehungen in Deutschland, Europa und den USA beinhaltet. Im Fall von umfangreicheren Projekten biete ich auch Leistungen gemeinsam mit weiteren Beratern aus meinem Netzwerk an.

Meine Referenzen

Gerne lasse ich meine Kunden zu Wort kommen.